Crea tu matriz FODA (también llamada DAFO) en pocos minutos: elige si el análisis es personal, de una empresa o de un proyecto, completa los cuatro cuadrantes con tus propios puntos o con las sugerencias, y obtén la matriz junto con las estrategias cruzadas FO, DO, FA y DA. Es gratis, sin registro, y puedes imprimirla o guardarla en PDF.
¿Para qué quieres hacer el FODA?
Elige el tipo de análisis. Cambia los ejemplos que te sugerimos en cada cuadrante.
Completa los cuatro cuadrantes
Escribe cada punto y pulsa Añadir (o Intro), o toca una sugerencia. Lo ideal son de 3 a 6 puntos por cuadrante, concretos y comprobables.
Matriz FODA
Estrategias cruzadas (matriz FODA cruzada)
Combinaciones de tus puntos para convertir el análisis en acciones. Revísalas y quédate con las que tengan sentido.
Cómo usar el generador de matriz FODA
- Elige el tipo de análisis. Personal (carrera, estudios o empleo), empresa o negocio, o proyecto. Las sugerencias de cada cuadrante cambian según lo que elijas.
- Escribe tus fortalezas y debilidades. Son factores internos: dependen de ti o de tu organización.
- Añade oportunidades y amenazas. Son factores externos: vienen del mercado, del sector o del entorno, y no los controlas.
- Pulsa «Generar mi matriz FODA». Verás la matriz ordenada y una propuesta de estrategias cruzadas para convertir el análisis en acciones.
- Guarda el resultado. Imprímelo, guárdalo en PDF desde el diálogo de impresión, cópialo o descárgalo como texto.
Qué va en cada cuadrante del FODA
| Cuadrante | Tipo de factor | Pregunta que responde | Ejemplo |
|---|---|---|---|
| Fortalezas | Interno, positivo | ¿Qué hago mejor que los demás? | Experiencia en atención al cliente |
| Debilidades | Interno, negativo | ¿Qué me frena o debo mejorar? | Poca presencia online |
| Oportunidades | Externo, positivo | ¿Qué cambios del entorno puedo aprovechar? | Ayudas a la digitalización |
| Amenazas | Externo, negativo | ¿Qué riesgos del entorno me pueden perjudicar? | Nuevos competidores con precios bajos |
El error más habitual es mezclar lo interno con lo externo: «el mercado crece» es una oportunidad, no una fortaleza, y «no tengo web» es una debilidad, no una amenaza. Si quieres más ideas, consulta los 33 ejemplos de fortalezas personales y los ejemplos de oportunidades.
Ejemplo resuelto: FODA de una cafetería de barrio
Este es el resultado que obtienes al pulsar «Cargar un ejemplo» con el tipo Empresa o negocio:
| Fortalezas | Debilidades |
|---|---|
| Clientela fiel del barrio Café de especialidad Local en zona de paso | Sin venta online ni reparto Horario limitado por falta de personal |
| Oportunidades | Amenazas |
|---|---|
| Plataformas de reparto a domicilio Aumento del teletrabajo en la zona | Apertura de una cadena cercana Subida del precio del café |
Y estas son algunas estrategias cruzadas que se derivan:
- FO: apoyarse en el café de especialidad para captar a quienes ahora teletrabajan en la zona, con una oferta de mañana.
- DO: usar las plataformas de reparto para resolver la falta de venta online sin invertir en una web propia.
- FA: reforzar la fidelidad de la clientela (tarjeta de puntos) para resistir la llegada de la cadena.
- DA: priorizar la ampliación de horario, porque un horario limitado deja clientes a la competencia.
De la matriz a la acción: la matriz FODA cruzada
Un FODA solo es útil si termina en decisiones. Por eso el generador combina tus puntos en cuatro tipos de estrategia:
| Estrategia | Combina | Objetivo |
|---|---|---|
| FO (ofensiva) | Fortalezas + Oportunidades | Crecer aprovechando lo que haces bien. |
| DO (reorientación) | Debilidades + Oportunidades | Corregir debilidades con ayuda del entorno. |
| FA (defensiva) | Fortalezas + Amenazas | Protegerte de los riesgos con tus puntos fuertes. |
| DA (supervivencia) | Debilidades + Amenazas | Reducir los puntos más vulnerables. |
Las combinaciones son una propuesta automática: revísalas y quédate con dos o tres acciones concretas, con responsable y fecha. Para priorizarlas puedes usar un diagrama de Pareto o un análisis coste-beneficio.
Guías relacionadas
- Análisis FODA: qué es, cómo se hace y para qué sirve
- FODA empresarial: ejemplos de empresas y pasos
- 7 ejemplos de FODA personal
- Mapa estratégico: el siguiente paso tras el FODA
Preguntas frecuentes
¿Qué es una matriz FODA?
Es una herramienta de análisis estratégico que ordena en cuatro cuadrantes las Fortalezas y Debilidades (factores internos) y las Oportunidades y Amenazas (factores externos) de una persona, una empresa o un proyecto. En España se conoce como DAFO y en inglés como SWOT.
¿Cuál es la diferencia entre FODA y DAFO?
Ninguna en el método: son la misma herramienta con las letras en distinto orden. FODA es el término habitual en México y Latinoamérica, y DAFO en España.
¿Cuántos puntos debe tener cada cuadrante?
Entre tres y seis puntos concretos por cuadrante suele ser suficiente. Más puntos no mejoran el análisis: es mejor priorizar los que de verdad influyen en tu decisión.
¿Qué son las estrategias FO, DO, FA y DA?
Son las combinaciones de la matriz FODA cruzada: FO usa fortalezas para aprovechar oportunidades, DO aprovecha oportunidades para corregir debilidades, FA usa fortalezas para frenar amenazas y DA reduce los puntos donde una debilidad coincide con una amenaza.
¿Se guardan mis datos?
No se envían a ningún servidor. Lo que escribes se guarda solo en tu navegador para que no lo pierdas si recargas la página, y puedes borrarlo con el botón Vaciar.
¿El generador FODA es gratuito?
Sí. Es gratuito, no requiere registro y puedes imprimir el resultado, guardarlo en PDF o descargarlo como texto.
