¿Acabará Google con los títulos universitarios?

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A principios de julio, el día más caluroso del año, me puse un vestido negro con adornos de piel y obtuve un título en Derecho frente a toda mi familia y amigos. Durante mi ceremonia de graduación, recuerdo haberme sentido como si saliera de la universidad como una persona completamente diferente a la de cuando … Leer más

Así es como se pueden proponer innovaciones fuera de la caja…

Si has estado trabajando en innovación durante al menos un tiempo, probablemente estés harto de oír a la gente hablar de “pensar fuera de la caja”, o de la necesidad de crear “innovaciones fuera de la caja”.

La frase se ha convertido en uno de los clichés más utilizados que existen. Sin embargo, al igual que muchos otros clichés, hay una razón subyacente para que esto sea así, aunque personalmente no nos gusta el término.

Aunque muchas de las innovaciones más impactantes de nuestro tiempo se basan en tecnología avanzada y décadas de trabajo de investigación y desarrollo, es probable que haya otras tantas que en realidad sólo son enfoques novedosos pero sorprendentemente simples para resolver un problema conocido.

Este tipo de innovaciones ofrecen algunos de los mejores rendimientos de la inversión dada su simplicidad, por lo que la capacidad de crear sistemáticamente “innovaciones fuera de la caja” es una habilidad increíblemente valiosa.

Hay, sin duda, mucha creatividad involucrada, pero es sin duda una habilidad que se puede aprender. Profundicemos un poco más e investiguemos algunas técnicas sencillas que puede utilizar para aumentar su capacidad de crear estas ideas “fuera de la caja” que podrían conducir a innovaciones revolucionarias.

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Por qué la innovación debe descentralizarse en toda gran organización

Recientemente me reuní con una compañía muy exitosa que es considerada como una pionera global altamente innovadora que otros en su industria, que se enfrenta a muchos vientos en contra estructurales y cambios inevitables, admiran.

Comprendieron que, aunque ahora se les considera una empresa extremadamente innovadora, su éxito actual es en realidad el resultado de innovaciones que ocurrieron hace una década, y que para estar a la altura de su reputación, ahora necesitan crear la siguiente ola de innovaciones para mantener la empresa en su trayectoria actual.

Las personas con las que nos reunimos eran muy inteligentes y conocedoras, y creo que tienen lo necesario para tener éxito en el logro de ese objetivo.

Sin embargo, había un gran problema con el enfoque que planeaban adoptar que muy probablemente habría resultado bastante problemático: un enfoque totalmente centralizado de la ideación y la innovación.

Este es en realidad un enfoque muy común, pero aún no hemos visto una sola empresa que tenga mucho éxito con él. Veamos por qué es así.

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Cómo gestionar una cartera de innovación

Su empresa está innovando todo el tiempo. Pero puede que no lo sepas. En muchas empresas, las ideas innovadoras no se gestionan de manera efectiva. O no se manejan en absoluto.

El peligro al que se enfrentan muchas empresas medianas y maduras es que las innovaciones valiosas, los éxitos de taquilla potenciales, están enterrados en la rutina diaria.

Sacar productos existentes y administrarlos bien es bastante difícil. Como resultado, muchas empresas están desperdiciando oportunidades o llegando al mercado demasiado tarde porque no pueden dominar las primeras etapas de la innovación.

No ven que, incluso en sus primeras etapas, las nuevas ideas, aunque vagas, son un activo valioso y deben gestionarse como una sola.

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